اختيار اللغة:

الدورات

  • ملخص الدورة:

    توفر هذه الدورة نصائح عملية حول تحسين مبادرات تطوير الأعمال والتسويق في مكتب المحاماة الخاص بك، تتضمن الدروس المستفادة من تقديم الخدمات القانونية في دولة الإمارات العربية المتحدة، والمملكة المتحدة، والولايات المتحدة الأمريكية.

    محاور الدورة:

    • الاتجاهات الإقليمية والعالمية مع متلقي الخدمات القانونية.
    • التحديات التي تواجه المستشارين القانونيين في الشركات، واحتياجات الشركات من مستشاريهم القانونيين، بما في ذلك القيمة المضافة من الفريق القانوني الإماراتي.
    • أحدث نتائج البحوث من جمعية المستشارين في الشركات و LexisNexis
    • الجهود التي تبذلها شركات المحاماة المبتكرة لجذب عملائها، والتفاعل معهم بشكل استباقي.
    • تعديل خطة التسويق وتطوير الأعمال الخاصة بشركتك.
    • دراسات حالة ونصائح، مع استعراض القيمة المضافة من المستشارين في الشركات الإماراتية، حول:
    o كتابة المقالات والرسائل الإخبارية والتقارير الخاصة.
    o تعزيز الموقع الإلكتروني الخاص بك.
    o تنظيم الفعاليات والتحدث فيها.
    o العمل مع اتحادات الصناعة.

    معلومات عن المحاضر:
    حسين هادي: حاصل على شهادة في القانون، وماجستير في التسويق، يقدم الاستشارات لشركات المحاماة المحلية والدولية بشأن استراتيجيات تطوير التجارة. معتمدًا على خبراته في النشر القانوني لما يقرب من عشرين عامًا، شارك مع العديد من مكاتب المحاماة في الفعاليات وإعداد المنشورات. وهو محاضر في برنامج الشهادات التابع لمنظمة المستشارين القانونيين في الشركات الكبرى، ومساعدة الفرق القانونية في الشركات الخاصة على قياس القيمة وإثباتها.

  • بالرغم من أن المناصب القيادية تمثل أحد أبرز مصادر النفوذ و التأثير ، إلا أنها ليست المصدر الوحيد لها .
    هناك مصادر أخري للنفوذ و التأثير تستطيع أن ترتكز عليها لجعل الآخرين يقبلون و يقنعون بقيادتك .
    في هذه المحاضرة سنقوم بتوضيح كيفية تسخير خبراتك و علاقاتك و قدراتك التنظيمية في التأثير و إستمالة الآخرين .

  • ستناقش هذه الدورة تأثير فيروس كوفيد-19 على بيئة العمل المتغيرة، وعلى واجبات السلوك المهني للمحامين والمستشارين القانونيين، ومدى إمكانية انسحاب الموكلين من الحماية التي يوفرها ميثاق السلوك المهني القانوني لهم، وكذلك مناقشة مسؤولية المحامي عن الالتزام بالواجبات الأخلاقية والمهنية في استخدام أحدث التقنيات، بالإضافة
    إلى مسؤولية مكتب المحاماة عن أداء واجب السلوك المهني، لتكون ذات أداء متميز في تقديم خدماتها القانونية.

    هذه المحاور وغيرها ستكون جزءًا من هذه الدورة التي تدرس طبيعة السلوك المهني القانوني، وتنعكس في مسودة ميثاق
    السلوك المهني للمحامين والمستشارين القانونيين في إمارة دبي، ثم تستكشف كيف تترابط الممارسات العملية الجديدة، وتتعارض أحيانًا، مع قواعد السلوك المهني القانونية التقليدية.

  • ما هو التأثير الذي أحدثه كوفيد وبيئة العمل المتغيرة على الواجبات الأخلاقية للمشتغلين بالمهن القانونية؟ وهل يمكن للعملاء أن يختاروا ألا يشتركوا في الحماية التي توفرها لهم الأخلاقيات القانونية؟ وإلى أي مدى يقع على المشتغل بالمهن القانونية واجب أخلاقي لاستخدام أحدث التقنيات؟ وإلى أي مدى يقع على مكتب المحاماة واجب أخلاقي لتقديم مقابل جيد يستحق ما يُدفَع للحصول عليه؟

    هذه الأسئلة والعديد من الأسئلة الأخرى ستكون جزءًا من هذه الدورة والتي تبحث في طبيعة الأخلاقيات القانونية، وتتناول بالدراسة مسودة قواعد السلوك قيد الدراسة في دبي، ثم تنتقل الدورة لاستعراض كيفية تداخل ممارسات العمل الجديدة وتعارضها في بعض الأحيان مع الأخلاقيات القانونية التقليدية.

  • تقدم هذه الدورة أساسيات “الإدارة الرشيقة للمشاريع”، وتستعرض كيفية استفادة المشتغلين بالمهن القانونية منها من خلال تطبيق أفضل الممارسات الرشيقة في تقديم الخدمات القانونية.

    المنهجية الرشيقة هي نهج حديث وسلس لإدارة المشاريع، مع التركيز في المقام الأول على تحقيق قيمة، والتكيف مع التغييرات والتحسين المستمر والملاحظات المستمرة للعملاء.

    يساعد تطبيق طريقة التفكير الرشيقة المشتغلين بالمهن القانونية في صقل العمل القانوني من خلال دراسة ماهية الأشياء التي تمثل قيمة بالنسبة لعملائهم، ومن ثم يصبحون أكثر اهتمامًا بالعملاء وأكثر مرونة في استيعاب التغييرات، وإعادة ترتيب أولويات العمل، كما يتبنون في الوقت ذاته ثقافة التعاون كفريق وأداء وظائف متعددة والتحسين المستمر.

    كما تقدم هذه الدورة إرشادات للمشتغلين بالمهن القانونية بشأن إجراء اتفاقات ملائمة بشأن الأتعاب- وبصورة أكثر تحديدًا- التوصل إلى اتفاقات أتعاب على أساس القيمة لتلبية متطلبات السوق التي تستلزم قدرة أكبر على التنبؤ بها دون التأثير سلبًا على جودة الخدمات التي تقدمها المكاتب وربحيتها.

    مواضيع الدورة:
    أساسيات الإدارة الرشيقة للمشاريع القانونية الاختلافات بين إطار عمل الشلال وإطار العمل الرشيق .

    طريقة التفكير الرشيقة في الخدمات القانونية- هل تجد نفسك بوصفك مشتغلاً بالمهن القانونية لديك منهجية رشيقة؟
    بيان المنهجية الرشيقة للمشتغلين بالمهن القانونية.
    مدخل إلى منهجية التدافع وتطبيقها في المسائل القانونية.
    فوائد التحول إلى المنهجية الرشيقة.
    الموازنة والتسعير في المسائل القانونية.
    اختيار الاتفاق الملائم بشأن الأتعاب- تقاضي الأتعاب مقابل الوقت مقارنة بتقاضي الأتعاب مقابل القيمة المقدمة.
    تحقيق قيمة وتعظيم الأرباح- الوصول إلى اتفاقات بشأن الأتعاب على أساس القيمة.
    الأهداف:

    فهم المفاهيم الرئيسية لإطار العمل الرشيق وأهمية وفوائد تطبيق إطار العمل الرشيق في الممارسة القانونية.
    تعلم أساسيات منهجية التدافع وتطبيقها على المسائل القانونية.
    أن تكون لديك القدرة على التمييز، وتحديد إطار العمل الصحيح لاستخدامه في المسائل القانونية، سواء كان ذلك من خلال منهجية الشلال أو المنهجية الرشيقة أو المنهجية الهجينة.
    تحديد وإجراء اتفاقات ملائمة بشأن الأتعاب من خلال التركيز على تقديم “قيمة” والقدرة على توقع التكلفة.

  • تقدم دورة “الترويج التجاري للملكية الفكرية” نظرة عامة حول كيفية الاستفادة من الملكية الفكرية في تحقيق إيرادات أو زيادة الحصة السوقية أو دخول أسواق جديدة. على مدار ساعتين، سيتم من خلال الدورة:

    – دراسة الاختلافات بين نماذج الترخيص والامتياز والتوزيع.

    – فهم كيفية وسبب كون دولة الإمارات العربية المتحدة سوقًا رئيسية لاتفاقات الترخيص والامتياز والتوزيع.
    – دراسة السبب والوقت الذي يمكن فيه للأطراف المعنية اختيار أحد النماذج بدلاً من الآخر.
    – معرفة كيفية دخول العلامة التجارية في صميم هذه النماذج.
    – تناول بعض المسائل الرئيسية الخاصة بصياغة العقود.

  • تركز الدورة التدريبية هذه على التأمينات العينية الخاصة أي الرهن التأميني على ضوء قانون المعاملات المدنية والقانون رقم 14 لسنة 2008 المتعلق بالرهن التأميني لإمارة دبي، الرهن الحيازي والامتياز. كما سيتم التطرق الى قانون رهن الأموال المنقولة وفقا للقانون الاتحادي رقم 20 لسنة 2016 المعدل بالمرسوم الاتحادي رقم 24 لسنة 2019.

    سيتم التطرق في اطار هذه المحاضرة الى ما يلي:

    أولا- الرهن التأميني: تعريفه، خصائصه، وآثاره القانونية بالنسبة الى المدين الراهن (حقه بالتصرف، بإدارة واستعمال المال المرهون وموجباته لجهة ضمان سلامة المال المرهون)، بالنسبة الى الدائن المرتهن (لا سيما حقه في التنازل عن الرهن للغير وحقه في استيفاء دينه من المال المرهون) وبالنسبة الى الغير لا سيما حق التقدم وحق التتبع. سيتم أيضا التطرق الى أسباب انقضاء الرهن التأميني بصورة أصلية وبصورة تبعية.

    ثانيا- الرهن الحيازي: تعريفه، خصائصه وما يميزه عن الرهن التأميني، مع التركيز على عنصر الحيازة. كما سيتم التطرق الى أثار الرهن الحيازي بالنسبة الى الراهن لا سيما بالنسبة لموجباته لجهة عدم جواز التصرف بالمال المرهون الا بقبول المرتهن وبالنسبة الى حقوق المرتهن التي تشمل الحق في الحبس والحق في التنفيذ والى موجباته التي تشمل المحافظة على المال المرهون والالتزام برد المال المرهون. كما سيتم التطرق الى آثار الرهن الحيازي بالنسبة الى الغير والى أنواع الرهونات الحيازية المختلفة والى أسباب انقضاء الرهن الحيازي.
    ثالثا – رهن الأموال المنقولة وفقا للقانون الاتحادي رقم 20 لسنة 2016 المعدل بالمرسوم الاتحادي رقم 24 لسنة 2019: سيصار الى تحديد نطاق تطبيق القانون، الأموال المنقولة المعنية به والأموال التي لا يجوز ترتيب حق الرهن عليها. سيتم أيضا التطرق الى اشهار الرهن على المنقول وفقا للقانون 20/2016 والى آثار عقد رهن الأموال المنقولة بالنسبة الى المدين الراهن وبالنسبة الى الدائن المرتهن.

    رابعا – حق الامتياز: سيصار الى تعريفه، عرض لخصائصه وآثاره لجهة حق التقدم وحق التتبع وعرض أسباب انقضاء حق الامتياز. سيصار أيضا الى عرض لأنواع الحقوق الممتازة كما كرسها قانون المعاملات المدنية.

  • تركز الدورة التدريبية هذه على المشروع المشترك بصيغتيه، التعاقدية والتنظيمية.

    في قسم تمهيدي، سيتم تعريف المشروع المشترك بصورة عامة ويصار الى عرض لخصائصه، مزاياه، أسباب فشله واسس المشروع المشترك الناجح.

    ثم سيتم تفصيل كل نوع من أنواع المشروع المشترك، لا سيما:

    أولا – المشروع المشترك التعاقدي: سيتم التطرق الى مفهوم المشروع المشترك التعاقدي وما يميزه عن العقد التقليدي وعن شركة المحاصة. كما سيتم عرض تطبيقات عقد المشروع المشترك المختلفة.

    ثانيا- شركة المشروع المشترك لا سيما مفهوم شركة المشروع، خصائصها، أشكالها، والاحكام الرئيسية التي يجب ان يتضمنها عقد تأسيسها لا سيما بشأن تمويلها، ادارتها، سياسة توزيع الأرباح، كيفية الانسحاب منها، بند المدة، البند المتعلق بالظروف الطارئة، بند تسوية المنازعات وبند القانون المطبق. سيصار الى عرض نموذج عقد تأسيس شركة مشروع مشترك تأخذ شكل شركة محدودة المسؤولية.

  • توفر هذه الدورة الركائز التي تستند إليها إدارة المشاريع القانونية، إذ تعتبر بمثابة استراتيجية ونهج يهدف إلى تعزيز عملية تقديم الخدمات القانونية.
    تعتبر إدارة المشاريع القانونية بأنّ الشؤون القانونية عبارة عن مشاريع، لذا يجب على الخبراء القانونيّين تطبيق الممارسات المرتبطة بإدارة المشاريع بهدف إدارتها بطريقة أكثر فعالية.

    توفّر إدارة المشاريع القانونية إطار عمل يساعد على إدارة المسائل القانونية بنجاح، بما في ذلك إدارة العقبات التي صودفت أثناء تنفيذ المشروع، تقييم المخاطر، وإشراك أصحاب المصالح، التواصل مع العملاء، وتحسين أساليب العمل، تطبيق التكنولوجيا، وتطوير المهارات الشخصية.

    مواضيع الدورة

    · ما هي إدارة المشاريع القانونية؟
    · ما وراء مبادئ إدارة المشروع ومنهجياتها.
    · فوائد تطبيق إدارة المشاريع في المجال القانوني.
    · الإدارة الفعّالة للمشاريع/المسائل القانونية. المشاريع مقابل العمليات.
    · مدخل إلى إطار الكفاءة في إدارة المشاريع القانونية: دورة حياة المسألة القانونية المكوّنة من 4 مراحل و10 مجالات معرفة.
    · العقبات التي صودفت أثناء تنفيذ المشروع في السياق القانوني: الكلفة – الوقت – النطاق – الجودة.
    · الملف الشخصي لمدير المشروع القانوني. المسيرة المهنية.

    الأهداف

    · فهم المفاهيم الرئيسية لإدارة المشاريع القانونية وأهمية وفوائد تطبيق إدارة المشاريع على المسائل القانونية.
    · الإلمام بمصطلحات إدارة المشاريع كما هو مطبّق في الممارسة القانونية.
    · تقييم مستوى نضوج مهاراتك في ما يتعلق بإدارة المشروع، تحديد المجالات التي تتطلب تحسيناً ومعرفة كيف يمكن لإدارة المشروع أن تضيف قيمة إلى هذه المجالات.
    · فهم ومعرفة كيفية تطوير المهنة كمدير مشروع قانوني وكيفية التميّز عن الخبراء القانونيين الآخرين.

  • إلى أي مدى تؤثر المشاعر على المفاوضات؟ ما هي المشاعر “الإيجابية” و”السلبية”، وكيف يمكنها أن تساعد أو تعرقل نجاحك في التفاوض؟ الحقيقة أن العاطفة تلعب دورًا إيجابيًّا في صنع القرار والإبداع وبناء العلاقات- جميع العوامل الرئيسية في التوصل إلى اتفاق.

    أثبت البحث أن استخدام مهارات الذكاء العاطفي لديك- الوعي الذاتي والقدرة على إدارة أنماط السلوك وممارسة التعاطف- لإدارة دفة التفاوض يحقق نتائج فائقة من خلال بناء الثقة والعلاقات الدائمة.

    انضم إلى المناقشة حول الذكاء العاطفي كمهارة في التفاوض.

    • تعرف على علم الأعصاب وعلى الأبحاث حول كيفية تعزيز الذكاء العاطفي للتفاوض.
    • استكشف البناء الدقيق للتفاوض.
    • اكتشف “المخاوف الرئيسية” التي تكمن في صميم معظم التحديات العاطفية.

    استفد من هذا التعلم للتعامل مع هذه المخاوف وتحسين أدائك ونتائجك في التفاوض.